2013年上半年的数据显示，蜂巢游戏的市场份额占去了近三分之一，2013年下半年中手游、飞流等厂商奋力追赶，即便是看起来蜂巢游戏缺失的营销环节，但其依然保持着中国手游发行巨头的地位。穷究蜂巢保持这一地位的根本原因，我们不得不关注一下蜂巢游戏所宣称的产品精品化战略。
事实上每一家发行商都在喊着精品化的概念，但每家对精品的理解各不相同，比如飞流基于用户的精品标准、中手游基于渠道的精品标准，然而蜂巢的精品被定义为一种基于平台的精品，通俗的说，蜂巢游戏在推广运营自己的产品之前，更多的是去进行打造自身产品运营生产线的工作，通过流程化固定的运营模式，来批量地运营自己的产品。《大掌门》、《妖姬三国》都是在这种生产线体制下运营成功的产品，而以后蜂巢游戏需要做的工作，就剩下将代理过来的产品扔到运营生产线上即可了。
在笔者看来，这种方法在手游用户培养的初期确实能聚拢起大量的用户，这也解释了蜂巢游戏2013上半年与下半年表现的差异，考虑手游市场的瞬息万变，以及2014年打响的发行大战，这种运营模式事实上很难适应手游行业的发展。春秋晋国尽管称霸上百年，但最终难逃三家分晋的结局，很大的原因就在于其他各个大国都在改革的时候，没有抓住机会，固守老的尊王攘夷观念。2014年可以重点关注蜂巢游戏的改变策略。
触控： 强入中原的霸者之师
图三：触控
客观来说，触控是一家很强大的企业。《捕鱼达人》系列成就了触控，但年底的版权纠纷也表明，过于依托单一产品的成功发行，而后续产品匮乏的话，一旦出现问题，实在是很让人头疼。
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