这一切与其自我包装、推广和立意革新不无关系。我们所观察到的飞流正是一家非常善于自我包装同时又善于应时而变的发行企业。2014发行大战，首先进行的极可能是IP之战，联想到这一点，你就会对飞流布局娱乐营销的更多深意深有体会了。
当然如果以为飞流的营销手段仅限于娱乐未免过于偏讹，2013年上半年羽泉参与投资的《龙之召唤》可以说是开了手游跨界合作的先河，这种跨界营销的模式如今已经被广泛使用，后来的《爸爸去哪儿》《爱情公寓》手游化的身上都能看到飞流跨界营销的影子。再加上《我去西游》与动漫产业的结合，不能不让人怀疑飞流的娱乐营销、跨界合作、动漫结合等都是一盘大棋中的一部分，也更让人期待2014年飞流的动作。
说到这，我们不得不提一下飞流的CEO倪县乐，战国时代其实是一个良相辈出的时代，手游领域的战国时代同样如此。倪县乐带领精兵强将，飞流的营销在其团队操作下不仅仅显示了实际的作用，更让飞流成为战国时代名副其实的一方诸侯，“像电影一样发行手游”——这句话帮我们更形象地理解飞流做营销的特点。我们知道影响电影发行的关键因素有电影投资规模、拍摄团队（导演编剧）、明星队伍、电影内容、上映档期以及宣传造势，对应到手游上就是游戏投资力度、研发团队、明星参与、游戏质量、公测时间点以及游戏营销。其中宣传造势（游戏营销）是综合所有其他因素并产生实际价值的环节。飞流的营销优势能给其在春秋争霸的过程中带来多大影响就可想而知了。
蜂巢：精品化战略的践行之师
图二：蜂巢游戏
蜂巢游戏在一般人看来是一个比较低调的公司，尽管有着北纬通信的强大后盾，旗下运营着《大掌门》、《妖姬三国》等拳头产品，但蜂巢整体上依然是在不声不响地进行扩张。
网友评论