为此,小编特意咨询了研发同事,她表示APP界面交互是由交互设计同事根据产品经理提出的要求而定,站在用户交互体验的角度,减少需求端与目标端之间的连接环节为最优(例如减少点击次数、减少页面跳转次数),然而决定权在产品经理手上,视其功能而定。是否可以理解成摩拜App产品经理是在有意弱化余额退还流程呢?当然,也不排除退还车费余额为低频需求,降低了交互优先级的可能性。
综合上述,用户余额申请退还时的多重“不透明”障碍与车费充值的快捷相比,是否能得出结论:摩拜不太想你退还余额?
不过从商人角度来看,充值的车费仅限于支付使用摩拜单车的租赁费用,只要用户使用了单车服务,这笔钱就是营运收益了,从某种程度上理解,这是一笔即将落袋的钱,“充值快,退还难”的运营思维也是无可厚非的,只是这种问题出现在为他人短途出行谋求方便的共享平台上,多少让人有点遗憾。
说押金圈钱,然而余额嫌疑更大
前段时间,共享单车押金圈钱疑云,虽然官方出面澄清称没碰过押金,但摩拜注册用户量已经千万级别,相比起押金这个大金库,单次车费充值为10元起步,且偶尔还有类似电信运营商式的多充多返现的鼓励充值举措,用户预充值的车费总数也是尤为可观。
摩拜最新的注册用户数量无法查询,从官方新闻中:
4月28日,摩拜单车晒出了全面接入微信一个月以来的抢眼成绩单:摩拜单车4月份活跃用户量环比增速超过200%,短短一个月新增2400万注册用户,创下共享单车有史以来记录。
可推断出摩拜的注册用户数量至少在3000万以上,以3000万用户数为例,保守估算其中仅有六成用户(即1800万有效用户)支付了押金与充值车费,按每人车费充值10元计算,那其车费余额都将高达1.8亿元,而实际数额肯定大于此数。
我们早前了解到,摩拜在今年初的D轮股权融资再添2.15亿美元,吸金能力十足,但是无论是经典版还是轻骑版,单辆摩拜单车都造价不菲,摩拜很大比例的成本投入到造车里头,钱都花在造车上。
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