从以上两点可以看出，对于国内冰箱乃至家电企业而言，首先需注意的就是不仅不能轻易放弃控制权，还要加强自主运营能力，强化品牌力量。
比如当下的彩电行业，随着互联网经济的崛起，传统彩电企业也早已做起了互联网内容服务，这固然是趋势，但目前来看，不少彩电企业在这方面将运营自主权让渡给了互联网企业，而自己只做硬件通道。一定程度而言，这种做法弱化了自身品牌效应，为他人作了嫁妆。更长远来看，一旦形成路径依赖，在未来全面到来的万物互联的智能时代，相比其余拥有软硬一体的完整生态的企业，只做硬件的企业无疑将处于劣势地位。
然后就是企业在广告营销之外更要精准把握市场趋势，抓住消费者需求，并加大技术研发投入，及时推出相应产品，占据竞争优势。这一点在整个家电行业面临紧迫的转型升级压力的前提下，更为凸显。
就冰箱行业而言，保鲜依然是各大企业竞争的主赛道，在这方面，国内主流品牌有着较为亮眼的表现：海尔冰箱拥有精控微风道技术和智能恒温技术，卡萨帝原创了控氧保鲜技术，美的冰箱推出了微晶一周鲜黑科技，美菱M鲜生冰箱则开发出了水分子激活保鲜技术……
尽管各大企业的技术路径有所不同，但如今集体回归发力保鲜技术，可见用户的核心痛点依然是保鲜，同时也标志着冰箱行业的“保鲜大战”已经打响。
而冰箱企业要做的就是进行技术升级，不断推陈出新，为用户带来更佳的保鲜体验，并进一步打造差异化竞争优势，比如结合当下火热的AI，利用智能化的手段来提升产品的保鲜能力。
而除了针对当下冰箱行业整体回归的保鲜赛道开发差异化功能之外，冰箱企业也可以通过不同使用场景实现细分市场的差异化，体现在产品上，如车载冰箱、儿童冰箱以及美容冰箱等或许也会是不错的选择。
对于整个家电行业而言，也同样如此。当消费升级和智能化的时代到来，消费者的消费决策发生了很大变化，家电企业需要适应新环境，把传统业务跟新兴技术相结合，加快转型升级步伐。（钉科技原创，转载务必注明出处，图片来自网络）
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