投研系列六：永辉超市，制度建设助力发展，核心能力待完善

股东构成

以上股东最新构成看出，腾讯、京东等金主入驻，极大提升了永辉的资本实力。

二、超级合伙人模式

永辉从2016年开始推合伙人制度，半年完成制度变化，每个合伙人、小店长自负盈亏，主要是赚多了你们每个人都多分成，这极大提高了员工的积极性与个人能效的发挥。

永辉超市招聘高等学校学生作为合伙人培养，为企业注入了源源不断的人才资源和创新思维。一种顺应人性、先留人再激力的强大激励模式。

超级合伙人、管理变革；永辉提倡对增量利润进行再分配；永辉执行全员合伙人机制；强大的分配规则。

超级合伙人组成

引入超级合伙人的目的

分红条件

合伙人奖金包

在 “合伙人”"制度下，所有员工都会在意控制耗损，尤其是生鲜商品，通过小批量、勤上货、及时变价等手段，让永辉的生鲜耗损率远低于同行或其它渠道。