马云不控股却控制着阿里巴巴，老板都要来学习的合伙人模式！

很多时候，股权之间的分配，是通过合伙人团队之间根据自己的角色、能力和资源等各方面的匹配而博弈出来的。

中国当下的中小企业，其实要的并不是股东越来越多，而是合伙人越来越强大！

相比股权激励，更推荐中小企业采用OP合伙人的激励模式

OP合伙人模式是什么？

合伙人机制究竟给企业带来什么积极作用?

1、创业感??凝聚合作伙伴2、开放制??体现人力资本价值3、共同目标、共同决策4、盘活人力??达到人尽其才

合伙人团队要有一致的奋斗目标，一致的对事业的理解，相互信任并欣赏，并磨合出默契的做事方式才能创造集体决策的价值。

股东 VS 合伙人

股东，是一个通过投入资金获得事业分享的人。

合伙人，是一群通过贡献价值来发展事业的人。

企业想要的，更多是增量价值

总结：合伙人模式是增量价值的一种体现。也是员工参与企业经营的一种模式。更是企业充分调动员工积极性和工作状态的年度激励方式。当前，很多企业的发展不是需要股东，而是合伙人！让核心人才成为企业经营者，携手老板共赢，一起做强做大企业！