筚路蓝缕创业路(20)??战略在初创时重要吗

2018-6-26

快一个月没发文了,主要是在创业路上大段都是平淡的重复,积累到一定程度,量变才会转为质变,每次准备敲字时,又觉得新近无特别事,便作罢了。

为什么会谈战略,是由于这段时间在写商业计划书,里面需阐明方向和定位,说明模式和可行性。这些再升华一个层次就可成为战略。

因此,初创公司可能在最开始的时候没有明确的战略,但在走的过程中,会不断总结经验最终找到自己的战略方向。

也就是说,初创公司在最开始不必急着有战略,或者没经过深思熟虑或阶段性验证的战略大概率是错误的战略。这就像制度,没有经历业务全流程的锤炼凭空想象制定的制度不如没有制度,否则会害死整个组织。

随着组织的发展壮大,人的影响力和规章制度发挥的作用又显得散乱而不能统领全局,于是,文化和战略变得越来越重要。

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