对热酷办公环境最大的印象便是那个休闲室——装扮成“80后”教室，吃饭是在“教室”，来的都是“同学”。在那里，立马触碰到了那些儿时的记忆，那些年的前后桌，还有那些年的小伙伴。
“只有他们工作得开心，才能做出好的游戏，让快乐传递下去。”巴芳指出，希望通过这样的一种方式，为员工提供一个轻松欢乐的氛围。作为一个从事过多年人力资源工作的游戏发行负责人，巴芳目前依然注重公司团队氛围，注重员工文化，努力为员工打造家的感觉。
随着手游市场的进一步发展，所有的开发商规模都越来越大，热酷也不可避免的经历了这样的过程。但是从手游行业的特性来说，规模太大可能会导致资源太过分散。巴芳认为，研发团队需要专注于研发、设计、运营才能做出好产品。竞争前所未有的激烈，必须专注于自己所擅长的领域，如果什么都想做可能导致就什么都做不好。”
作为发行商，对于发行的产品，热酷主要会从以下几个方面去选择：首先便是团队。毕竟当你看到游戏的时候，只能是40%-60%的完成度。在没有太多数据去做判断支撑的时候，团队就显得尤为重要。
“就像投资应该看投资团队一样。对于这个团队，必须要有足够能力将产品做出来。”巴芳进一步解释道，现在应该说每天都有几百款游戏上线，但是真的能够称之为是一款完整的游戏产品，其实非常少见。“很多游戏不是说品牌素质不好，只是没有做出来完整产品，不停的推翻再重做这样一个过程，对游戏的营销伤害大。”
所以，必须确保能把游戏做出来，这就要求这个团队有完善的配置。巴芳向搞趣网表示：“最好的一个团队搭档，带头的人需要技术出身，能够有足够的动力和技术能力将产品完成。
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