尽管独角兽正处风口上，但我们不需要，我们更需要华为们

独角兽公司一般指投资界对于10亿美元以上估值，并且创办时间相对较短的公司的称谓。其中的代表就是小米、美团、滴滴这类新兴的互联网创新企业。目前可以说是独角兽企业的春天了。

但龙心科技认为，目前我们不需要独角兽这样的概念，中国现在急需培养的是以技术积累与创新为主的中小企业，注重短期收益的商业模式创新不应该过度夸大为创新方向。商业模式的创新与竞争在中国基本上都是以“价格”为核心，而价格战只会让中国制造永远处于低端水平。

1999年5月，任正非在华为内部会议上讲话说：我们今年的研发的项目经费投 入至少是15个亿，财务部说可以投入20个亿，研究部却说用不完，中试部说用来买仪器，就可用完了，那我说这是幼稚，不叫创新。为什么用不完？一是我 们缺少成熟的学术带头人，二是公司整个组织结构和规范化管理不够 ，容纳不进更多的人和更多的项目。如果长期在研发经费投资牵引上完不成任务，公司的核心竞争力牵引速度就会减慢，实际上是削弱了公司的核心竞争力。现在这个时期要尽快积蓄力量完成研发。

那时，华为的年收入只是联想的零头，但依靠长远的规划和核心科技，华为不仅在通信行业玩得风生水起，还有了自己的芯片产业。如今的华为，联想是望尘莫及了！

现在我们所谓的“互联网创新”，大都是在“商业模式”上的一种模仿，与科技创新无关，比如中国比较火热的电商、外卖、网约车等。但是，中国大部分舆论都被这些强势企业所主导，称之为“新发明”或者高科技企业等等。

滴滴、拼多多甚至是小米等所谓的独角兽，本质上是作为强势平台，通过价格优势吸引消费者同时，也完成了对上游制造商的“剥削”。