顺丰的“新常态”

2018-6-25

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开疆拓土

既然电商不行,顺丰只能再选别的法子,王卫选中了零担快运市场。

零担货物,是指一张货物运单(一批)托运的货物重量或容积不够装一车的货物(即不够整车运输条件)。

这是一个比快递更大的蛋糕。

官方数据显示,整个物流产业占据中国GDP的17%,如果GDP按照2017年年83万亿计算,这是14万亿元的市场规模。

其中快递专家赵小敏对腾讯《棱镜》分析,顺丰所处的快递这一To C的消费领域,只是综合物流当中,最末端的一个环节,市场规模仅5千亿元。

而零担快运的市场规模有1.1万亿元,两倍于快递行业。在增速乏力的情况下,顺丰面对这块诱人的蛋糕,很难不垂涎三尺。

2018年年初,外界有爆料称,顺丰将投资17亿元,收购新邦71%的股份,成立一家新的快运公司顺心。

运联研究院发布的2018年《中国零担快运30强排行榜》显示,排名第一的德邦2017年快运业务实现收入130亿元,约等于排名后三位的安能、顺丰和百世的营业收入之和,排名第18位的新邦仅录得9.2亿元。

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面对竞争的压力,顺丰终于放下了直营的架子。

顺心加盟中心总经理谢光明对外宣布,计划用时两年,新建分拨中心120个、新开通省际直达线路1058个,到2020年实现12000家网点规模,使服务网络纵深覆盖全国。

“这种野心需要百亿级的支持,顺丰至少要拿出30多亿元。”一位接近顺丰的人士告诉腾讯《棱镜》,相对顺丰耗资百亿元再造一张快运网,投资顺心是经济的,而加盟制,无疑是在快运市场“攻城略地”的最快方式。

按照顺心两年通达全国的目标,还需要货量支持,而且必然要通过价格换市场,那么顺心就将在低价运力市场与安能、百世竞争,后者都是通过加盟制在快运市场快速抢占市场份额。

然而加盟制以及低价服务,绝非完美,必然会对顺丰造成潜在的品牌伤害。

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跨界对手

除了通达系,还有一些跨界的对手存在。比如京东,其物流仓配一体化模式别具一格。

2018年5月8日,京东创始人刘强东解读一季度报时表示,“目前我们可以毫不客气地说,京东物流在全国范围内还没有一个真正意义上的物流竞争对手。

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