如果说2013年是手机游戏爆发的元年，那么2014年则是扩张的一年，不管是游戏类型、公司数量，还是资金需求都在大大增加。iiMedia Research(艾媒咨询)《2014Q3中国手机游戏市场季度监测报告》数据显示，单第三季度游戏领域投融资事件就超过30起，其中，46.7%为收购/并购。但从市场规模、用户规模来看，整个手机游戏行业增速相对减缓，一系列红利正逐渐消失，对于研发商、发行商来说，2015年将是极具挑战的一年。
用户疲软，精品化手游或成突围关键
手游行业从初期萌芽到爆发再到持续增长，用户增长带来的红利都是不可小觑的重要部分。但在2014年，中国智能手机市场逐渐饱和，因此原先依靠智能手机用户增长而带来的一系列红利也在逐渐消失。因此，手游发展亟需提升固有用户群体粘性。
iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示，2014Q3国内手游玩家游戏时长上，63.3%的玩家平均每日玩游戏时长在30分钟以内，同时，50.3%的手游玩家只安装过1-2款手游。超过六成的手游玩家每天都玩游戏。因此，艾媒分析师认为，在用户增长带来的红利消失的当下，玩家粘性提升还有着巨大的上升空间，手游开发商可利用签到、道具奖励极等方式大提升用户活跃度，提高用户黏性。
除此之外，玩家手游付费率低、手游存活周期短仍是当下手游发展重要阻碍因素。在付费方面，仅有2.1%的手游玩家曾为手游付费过，付费群体中20元以下消费占六成。同时，38.6%的玩家表示会因为一款手游玩的时间过长，从而失去兴趣。游戏操作体验差、付费项目、游戏内容设置等均成为用户放弃一款原因的重要原因。
互联网观察人士认为，2015年或许是游戏整体产业真正的里程碑，那些靠比拼吹牛和简单抄袭获得的“成功”将愈发难以长久维持，打造精品手游或成为突围关键。而CMGE中国手游CEO肖健在解析游戏行业变化时则提到，目前市场整体精品游戏减少;中国手游将继续增强“产品力”即精品游戏的打造和储备能力。2015开年，其就发布了精品力作《喜羊羊快跑》。另外，新锐发行商梦想手游发布的《超凡特工》《风暴传说》等精品之作也备受欢迎。其中《超凡特工》AppStore首发即拿下榜单第二，并在保持榜单前三的排名长达一周。
手游行业或迎来大洗牌，研发一体化趋势凸显
iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示，2014Q3，中国手机游戏用户规模达4.62亿人，环比增长3.1%;整个手游市场规模达79.5亿，增长率仅11.7%，较上一季度明显下降。目前，经历了2013年的高速发展后，中国手机游戏市场的用户规模已初步形成。对手游开发商而言，未来用户的获取方式将从海量导入方式过渡为精准营销阶段。艾媒分析师认为，2015年中国手游市场或迎来真正的大洗牌。
回顾2014，手游在引来资本热捧的同时成功率也在不断降低。iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示，单第三季度游戏领域投融资事件就超过30起，其中，46.7%为收购/并购。伴随着资本角逐过热，手游的成功率从2013年的2～3%，下降到 0.1%-0.2%。在这样的大背景下手游红海竞争将更加激烈。根据目前手游“研运一体化”的趋势，梦想手游CEO梅孝龙认为，未来的发行商不但是寻找和代理优质的产品，更可以参与到优秀产品的创造中。发行商可以通过参与到产品策划、制作、包装、推广、运营每一个环节，在整体的概念和方向上去引导产品的生产。
研运一体化的运作模式首先出现在页游，近年来手游市场的研运一体化趋势也在增强。最早试水的蓝港曾在内部构架会布局，将以小团队为主，通过研运一体化的模式推行手游产品。 此后，梦想手游、掌游、游族等均采取了该模式进行运作，梦想手游更是与CP共同开发手游《风暴传说》。“研运一体化”使手游产业链之间的衔接变得更加紧密，对于中小研发商而言，获得梦想手游等发行商的支持将更益专注于手游产品的研发，塑造独特的品牌形象，打造企业游戏基因。
业内分析人士认为，面对手游市场红海趋势不断加剧，精品化手游或成为解决玩家疲软现状，提高玩家粘性的重要途径。然而精品化道路也意味着需要更高的投入成本，一旦营收未达预期就可能陷入资金困境。因此，在2015年，除了手游重度化趋势、IP热逐渐增强之外，研运一体化或成为中国手机游戏厂商降低成本、谋求出路的途径。
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